総括編
　1.ユーティリティ設備の有望ターゲット
　　（業種、常駐人員、保守管理費、トラブル頻度など）
　2.料金許容度のレンジ整理と現状費用との関係
　　（現状保守費との比較、どの条件なら許容が広がるかの傾向）
　3.運転・保全体制の現状パターン
　　（常駐/当直、内製/外注の傾向など）
　4.保守管理費の現状レンジ
　　（工場タイプ別の概算レンジ整理）
　5.運用課題の類型
　　（人材・属人化・老朽化等、課題の分布）
　6.ユーティリティ設備まるごと運用管理委託の導入状況
　　（導入済/検討中/未検討の分布など）
　7.委託判断の主要条件と障壁の整理
　　（KPI/SLA、許容できないリスク）
　8.今後のユーティリティ設備運用管理において求められるサービス

工場実態編
　1.工場概要
　2.ユーティリティの設備構成（保有状況、台数）
　　（自家発/蒸気ボイラ/冷凍機など）
　3.現行の運転・保全体制
　　（内製常駐人数/外部委託常駐人数、外部委託先企業名）
　4.現状の保守管理費（概算）
　　（運用管理費、保守委託費、故障対応費）
　5.運用上の課題とボトルネック
　　（人材、老朽化、夜間休日など）
　6.ユーティリティ設備のまるごと運用管理委託の意向
　　（導入済/検討中/未検討、委託内容の概要/一部機器（自家発電設備、ボイラーなど））
　7.ユーティリティ設備のまるごと運用管理委託の要求範囲
　　（日常点検/定期点検/オーバーホール機器交換/最適化、遠隔監視/常駐O＆M）
　8.有資格者に関する運用管理委託の意向
　　（在籍する有資格者、有資格者業務の委託済/検討中/未検討）
　9.委託判断の重視条件（KPI/SLA）と許容できないリスク
　　（停止・復旧・供給品質・原単位/コスト、責任分界、セキュリティ、品質影響 ）
　10.委託料金の許容度（概算）
　　（現状費＋◯％まで/月額◯◯万円まで/成果連動なら許容 等）

※調査過程で変更となる可能性がございます。